Anta

Au terme de ma licence en Droit et Gouvernance publique à Dauphine, j’ai choisi de me réorienter en relations internationales, car j’ai un fort intérêt pour la solidarité internationale et les problématiques de développement en Afrique. J’ai d’abord eu écho des formations d’IRIS Sup’ à travers un proche qui est alumni. Confortée par son expérience positive, le contenu de la formation et l’objectif professionnalisant du diplôme, j’ai naturellement porté mon choix sur IRIS Sup’ pour poursuivre mes études.

En première année, j’ai eu l’occasion de faire deux stages. D’abord, au bureau des Droits humains du Conseil national de lutte contre le sida (CNLS) à Dakar puis au sein de l’ONG Humanity Diaspo en tant qu’assistante coordinatrice des programmes. De par ces deux expériences professionnelles très enrichissantes, j’ai opté pour MPI parcours opérationnel et durant cette seconde année j’ai décroché une alternance au GRET en tant que chargée d’appui Genre.

Au-delà de la qualité de l’enseignement et des opportunités professionnelles qu’offre cette formation, la gratification la plus significative reste le réseau qui se tisse entre les apprenants, les intervenants et les tuteurs d’expérience pro. Ce sont surtout les rencontres et les échanges avec des étudiants d’horizons culturels, intellectuels et professionnels différents qui m’ont fait grandir et élargir mes perspectives sur le monde. L’équipe pédagogique est également très à l’écoute et nous accompagne. Personnellement, c’est ce qui m’a permis de mûrir et d’approfondir mon projet professionnel. Riche d’un tel réseau et de compétences pratiques, j’appréhende sereinement un parcours professionnel dans la gestion de projets de développement en Afrique et particulièrement dans la lutte contre la pauvreté et l’empowerment des femmes.

J’ai intégré, suite à la formation, une start-up disposant d’une technologie innovante en matière de surveillance de l’Espace. Mon rôle, en tant que responsable de programme institutionnel, est d’obtenir le soutien des autorités publiques en structurant la proposition de valeur autour des enjeux de souveraineté tant sur le plan de la défense que sur le plan économique. Un tel soutien est un préalable à l’obtention de financements institutionnels, qu’ils soient étatiques ou européens, mais également au montage de partenariats avec d’autres entités.