Mathieu

Après une formation d’infirmier, j’avais choisi de me spécialiser en médecine de catastrophe, rapatriement sanitaire et médecine tropicale, dans le but ultime de participer à des missions humanitaires en tant que professionnel de la santé. J’ai intégré la réserve sanitaire et effectué plusieurs missions en tant qu’infirmier en réanimation lors de catastrophes sanitaires. J’ai ainsi travaillé pendant environ 7 ans et demi en tant qu’infirmier en réanimation polyvalente et chirurgicale dans divers établissements hospitaliers à Paris, avant de décider de rejoindre IRIS Sup’.

C’est à la suite de la pandémie de Covid-19 que j’ai décidé de quitter le milieu hospitalier pour me tourner vers le secteur humanitaire, mais cette fois-ci en tant que gestionnaire de programmes humanitaires. Mon objectif était de m’impliquer dans la gestion opérationnelle et stratégique des missions sur le terrain. C’est dans ce contexte que j’ai rejoint IRIS Sup’ en première année de relations internationales, puis en deuxième année en Management de programmes internationaux – Humanitaire et Développement, faisant le choix de suivre ces deux années de formation à distance, car je devais continuer à travailler pour financer ma formation.

Lors de ma deuxième année, j’ai eu  l’opportunité de faire un stage en tant qu’assistant au pôle Moyen-Orient de l’ONG Première Urgence Internationale, où j’ai suivi les missions au Yémen, en Afghanistan, en Palestine et en Colombie.

À la suite de ce stage, j’ai passé avec succès le processus de recrutement au sein de la même ONG pour devenir Health and Nutrition Project Manager. Je suis actuellement en poste à Mokha, pour la mission au Yémen. Mon rôle consiste à superviser la mise en œuvre des activités de santé et de nutrition dans les centres de santé que nous soutenons dans le sud du pays. Je suis également chargé du suivi budgétaire, logistique et des ressources humaines en coordination avec les départements respectifs.  Je participe aussi à la rédaction des rapports pour les bailleurs de fonds et de l’évaluation régulière des besoins des populations locales afin d’adapter et de développer la mission de manière adaptée.